秋叶原

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秋叶原俗称AKIBA，作为世界上屈指可数的电器街，如今正发生着日新月异的变化。除了电器商品专卖店之外，商务、饮食等服务功能也日渐具备齐全，正在发展成为一个具有综合性色彩的繁华区域。以位于秋叶原站西侧的中央道为中心，有大小不一的共250家以上的电器商品专卖店，成为闻名的电器街，“1 街道简介

秋叶原
秋叶原以位于秋叶原站西侧的中央道为中心，有大小不一的共250家以上的电器商品专卖店，成为闻名的电器街，“AKIHABALA”（秋叶原的日语读音）已经成了世界通用语。这几年电器街从销售家用电器为主的街道正在向由因特网创造出的新世界转变。
以销售电脑为中心的大型店铺有所增加，各个店铺的店员拥有丰富的专业知识，能对客户作出详细的解答。而且能用英语、中文、韩国语来接待顾客的店铺也不少。

秋叶原
这条街从1940年代的后半期开始变成专卖电器的街市。当时市民信息大都来源于收音机。销售收音机零件的店铺集中在JR的高架下，成了此街发展的开端。后来，这些店铺也开始销售家用电器，渐渐地发展成了世界最大的电器街。
在这里除了有各个制造厂商的服务机构和商品展示厅之外，免税店和各种促销活动也很充实，走走看看也非常有趣。每年夏天和冬天举办的两次电器节是这里最大的节日，不要错过了购物的绝好机会。在这里可以多花一点时间逛逛看看。
2 历史起源
在江户时代，秋叶原电器街一带曾是下级武士的居住地。明治以后，日本开始进入电气化时代。不仅开始使用电灯，1926年NHK的电台广播正式开始。作为了解消息以及娱乐活动的手段，收音
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机得以迅速普及。出售电线、配电器、开关、收音机器件的批发商人们也随之成长起来。但是太平洋战争爆发后，除了军事用途以外电机材料变得很难入手，连电灯泡也被采取配给制，所以此类商业买卖陷入了困境之中。1945年东京大空袭后，东京近乎全面毁灭状态，秋叶原一带也几乎全变成了焦土。
3 主要内容
3.1 电脑街
2005年8月、秋叶原与茨城县筑波市之间开通了筑波高速专列，全程仅需45分钟。
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筑波市曾在85年举办过“筑波科学万博会”，被称为科研学园城，是享有世界声誉的科技中心城市。据估计乘坐此高速列车的会有许多对科技情报感知度较高的乘客。秋叶原也似乎与之相呼应，正加速发展以成为面向21世纪的IT中心。
经过再开发及改造，秋叶原将建成近20座新大楼。2005年3月，位于JR秋叶原车站前交叉路口区的31层高层建筑-秋叶原大楼正式开业迎宾。东京都从2002年以来开始主导实施将秋叶原变成IT相关产业聚集地的计划，这幢大楼可以说是此计划得以具体化实现的标志性建筑。在产学携手一体化的目标下，进行高级科技应用研究的民间企业以及东京大学的附属研究机构等18个机关已入驻这幢大楼。秋叶原大楼将成为4000名商务人士和大学机关研究者的活动中心地。另外在大楼的会议中心也将举办各种学术发表会、公开论坛以及研讨会。

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2006年3月在同一区域还将会有另一座名为秋叶原UDX大楼的建筑竣工开业。大楼的1～4层预定开设咖啡店、餐厅、数字技术研究教育室、多功能音像工作室。6～22层则为出租型办公间，一层面积约为1400平方米，国内规模最大的办公楼将在此诞生。
今后，富士软件ABC秋叶原大楼、奥利克斯秋叶原大楼等也将依次竣工。由此预计这条大街上将来会有将近4万名就业者出现。秋叶原明确打出“IT中心区”的品牌概念，具有相当大的吸引力，比起汐留和品川等其他开发区来也毫不逊色。
3.2 电器街
太平洋战争结束后，骏河台/小川町一
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带的黑市电器店渐渐开始专门出售收音机器件。根据1951年的摊贩整理条令，这些店都被集中收容到秋叶原车站的高架桥下，据说这就是秋叶原电器街的起源。由此这类商店终于开始正式出售家电。
家电产品曾是日本经济高度成长期中富裕的象征。黑白电视、洗衣机、电冰箱被誉为三大神器。在“秋叶原的电器便宜”等宣传的影响下，秋叶原逐渐繁华起来。70年代出现了出售电脑的商店。此时的秋叶原已成为出售电子器件的中心地带。在那之后，录像机、录音电话、音响等家电的销售额也不断上升。但与此同时，随着家电量贩店的扩展以及折价出售方式的出现，秋叶原在家电零售方面的优势也随之减弱了。即便如此，如今以JR秋叶原车站西侧的中央大道和神田明神大道为中心，这里仍有大大小小约有250家电器店。
1994年，秋叶原电器街的电脑相关产品销售额超过了家电销售额。秋叶原也渐渐变身成以电脑、手机、因特网相关产品为中心的先端多媒体大街。
今年9月，位于JR秋叶原车站东口的YODOBASHI CAMERA“多媒体AKIBA”店将开张营业。店铺面积达2万7000平方米，是日本最大规模的家电产品量贩店。预计此店的开张将会吸引更多新的顾客。
3.3 御宅族之街
游戏咖啡店、漫画茶馆
80年代至90年代间，在电脑的普及以及技术革新浪潮的带动下，电子游戏界也呈现出一片盛况。许多游戏爱好者开始光顾流连于秋叶原。模仿游戏中的场景设置以及出场人物装扮的茶馆也在此时出现了。随后以服务生cosplay的进行营业的咖啡店也陆续登场。集合漫画茶馆和游戏咖啡店于一体的店铺也颇有人气。秋叶原现在大概有上10家类似这样的店铺。
面向动漫迷的专门店
常去秋叶原的人当中有不少是动漫迷。以很难入手的人气动画作家的同人杂志为销售对象的商店在秋叶原日渐增加。出售运气占卜牌、动漫主人公小杂货、玩具、手办以及模型的商店也多了起来。
国际化区域
2003年日本国际观光振兴机构的调查表明，7%外国游客曾到访过秋叶原。
秋叶原西口商店街振兴会于2004年11月成立了观光部，在东京都内以宾馆为主的120个场所发放了标有英中韩三国语言的地图。
20世纪60年代以来，日本的制造技术赶超世界领先水平，日本的家电产品也受到世界各国人民的青睐。「Made in JAPAN」成为品质保证的象征，到日本来旅游、出差的外国人开始光顾秋叶原，购买日本的家电产品（收音机、随身听、音响组合、游戏机等）作为礼物带回去。
面向这些外国顾客的免税店以及拥有免税柜台的商店逐渐增多。可以说秋叶原已成为了一个国际化的奇妙场所。
4 购物提示
秋叶原的标杆作用不容置疑，很多数码产品的最新版本都会第一时间在这片小马路上出现。而
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对于全球疯狂扑向秋叶原的游客来说，价格上的实惠到未必是第一位的诱惑，更主要的原因是能买到一些别处买不到的东西。对于国内消费者而言，非关税商品被冠以“水货”的称谓已有多年，长久以来消费者之所以愿意选择这种非正常渠道进来的产品，最大的原因在于其价格相对便宜，尽管亚马逊所倡导的电子商务模式已经令所有拥有国际信用卡的人都可以任意消费，但是不同地区汇率与税率仍然是精明的消费者非常留意的问题。日本采用不同于别的国家的流转税制度，即便你买个口罩也要交纳5%的消费税，所以在秋叶原看到商品上的标价之前，首先要先乘以1.05。而日元与人民币的汇率最近又急剧攀升，2004年10月1日之前还维持在100日元兑换6.9元人民币的水平，在我信步秋叶原的时候，却攀升到100日元兑换7.4元人民币的地步（截稿时已经到了100日元兑换7.6人民币
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的地步）。虽说秋叶原有很多免税店，只要你出示非日本护照，就可以得到免税的待遇，但不要以为免税店的东西就物美价廉，精明的秋叶原商人们早已经将税悄悄地加进了标价之中。所以免税店里面除了明显的外国游客没有别人，而秋叶原的新奇物品，更多的是出现在应税的小店中。
不要以为秋叶原仅仅是电子产品的天下，在类似90年代北京天意批发市场的秋叶原中，可以发现很多1975年以后出生的一代人都耳熟能详和感兴趣的东西。电动仿真BB枪几乎是每一个男性都会留意的商品，要不是携带BB枪安检必死无疑，相信很多人都会带回来几把MP5或者AK47，就算行李空间有限，也会考虑沙鹰或
者乌兹。不过这类东西的价格着实不便宜，随便一把仿真手枪就要12000日元上下，最贵的M4要50000多日元，而一罐BB子弹也要800日元。 此外，模型爱好者们也能够满载而归。田宫等模型大厂都有产品上柜，甚至可以找到国内小号手模型的外销版本。高达等机器人模型也很多，甚至连黑客帝国人物的模型也新鲜上市。此外塑料人偶玩具、各式美国战士和卡通人物品种非常多，有的甚至商店挂了整整一面墙。在很多大卖场的地下一层，漫画专卖店、游戏机店和音像店比比皆是。
5 秋叶原系
在日本，衍生出一个在现今来说已经无可分割的名词“秋叶原系”（日本多简称 为
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アキバ系）。此名词的诞生，乃因为御宅族的兴趣大多以动画与游戏为主要涉猎范围，而对于电子电器产品有著较平常人为大的需求，故常于当初日本东京都内曾以电子商品著称，被称作“电器一条街”的秋叶原一带出没，尤其是当初日规个人电脑PC 9801的全盛时代为此时期之代表。后来秋叶原因为众多因素及商业区位改变，目前的店家趋势已经从电器产品转为动漫画游戏精品为主，而这些以兴趣为主而不重视穿著打扮的人便被称作“秋叶原系”。日本曾出现的18禁电脑游戏“アキバ系彼女”便以此为题。
6 相关新闻
2008年6月8日中午在秋叶原 发生一起恶性伤害事件，一名男子在驾车撞
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伤路人后又下车用dagger knife（双刃刀）刺向路人及警察，造成7人死亡、10人受伤。凶手名叫加藤智大，今年25岁，住在静冈县。加藤对自己的罪行供认不讳，称自己厌倦社会，来秋叶原就是为了杀人。
这次震惊日本的“无差别杀人事件”(意指无缘无故残杀无辜)恰恰发生在秋叶原，这无论对秋叶原经久不衰的商业还是对它所代表的“御宅族”文化，都是一次重创。而罪犯把他的犯罪场所选择在秋叶原，也在一个较深的层次上将社会心理及社会形态变迁紧紧相连。
7 旅游攻略
7.1 秋叶原旅游介绍
以位于秋叶原站西侧的中央道为中心，有大小不一的共250家以上的电器商品专卖店，成为闻名的电器街，“AKIHABALA”（秋叶原的日语读音）已经成了世界通用语。这几年电器街从销售家用电器为主的街道正在向由因特网创造出的新世界转变。
7.2 秋叶原看点
以位于秋叶原站西侧的中央道为中心，有大小不一的共250家以上的电器商品专卖店，成为闻名的电器街，“AKIHABALA”（秋叶原的日语读音）已经成了世界通用语。这几年电器街从销售家用电器为主的街道正在向由因特网创造出的新世界转变。　
以销售电脑为中心的大型店铺有所增加，各个店铺的店员拥有丰富的专业知识，能对客户作出详细的解答。而且能用英语、中文、韩国语来接待顾客的店铺也不少。这条街从1940年代的后半期开始变成专卖电器的街市。当时市民信息大都来源于收音机。销售收音机零件的店铺集中在JR的高架下，成了此街发展的开端。后来，这些店铺也开始销售家用电器，渐渐地发展成了世界最大的电器街。
在这里除了有各个制造厂商的服务机构和商品展示厅之外，免税店和各种促销活动也很充实，走走看看也非常有趣。每年夏天和冬天举办的两次电器节是这里最大的节日，不要错过了购物的绝好机会。在这里可以多花一点时间逛逛看看。
7.3 秋叶原旅游线路
出发城市：上海 北京
出发城市        线路名称        门市价        同程价
上海        [【5月】日本本州6日游]<赠送价值32000日元自费项目，入。..        &yen;6800        &yen;6599
上海        [【4-5月】本州6日游]<全程4星级酒店，绝无强迫自费及购。..        &yen;4500        &yen;4400
上海        [【5月】日本本州6日游]<使用浦发-同程联名卡，即可享受。..        &yen;5800        &yen;5599
北京        [【5月】日本本州6日游]<一晚豪华五星温泉酒店，赠送两。..        &yen;6900        &yen;6780
上海        [【4-5月】本州6日游]<迪斯尼品味之旅，入住迪斯尼渡假。..        &yen;9200        &yen;8600
上海        [东京-北海道6日游]<爱上北海道的风景，品尝北海道三。..        &yen;8099        &yen;7999
8 深圳市秋叶原实业有限公司
8.1 公司简介

秋叶原
深圳市秋叶原实业有限公司创建于1989年，是一家专业生产、研发、销售秋叶原A/V线材、移动插座和电线电缆的制造企业。经过公司全体员工十多年的不懈努力，秋叶原已成为中国著名品牌，公司已发展成为该行业规模最大，技术领先，品种众多，规格齐全的中国知名企业。公司实行董事会领导下的总经理负责制，推行现代化的企业管理模式，实施7S管理，引进了先进的企业管理系统ERP和全面导入CIS。2002年6月，公司通过了ISO9001：2000版的国际质量认证体系认证和中国国家强制性产品认证（3C认证）。
公司拥有200多台（套）先进的进口设备及检测仪器，现有员工1000多人，其中高级工程师8人，研发工程师40人，管理及技术人员160人，日生产能力达100万米以上，自行成立的研发中心即R&D部，为公司引领本行业潮流提供了强大的技术支持。
高品质、高效率、永远追求卓越是公司的品质经营理念；努力让客户感动，永远为客户提供最佳的服务更是公司的经营宗旨。公司已形成了以品牌代理、连锁专卖、商超专售和厂家配套（OEM）四位一体的营销布局，在全国范围内，建立起了完善的一、二、三级市场营销网络，拥有与国内外知名企业如松下、海尔、海信、LG、TCL、创维等合作的成功经验，深受广大客户和消费者的青睐，产品远销亚洲、欧洲、美洲市场。
立足中国、放眼世界！公司秉承团结、拼搏、诚信、创新的企业精神，为全面塑造国际化百年品牌——秋叶原，正以脚踏实地的开创精神走向一个你的、我的、世界的秋叶原的明天！
8.2 基本信息
秋叶原商业区
秋叶原实业有限公司MI概述 公司司训：团结一致 拼搏进取 诚实正直 锐意创新企业愿望：你的 我的 世界的 秋叶原
企业目标：塑造秋叶原百年品牌
企业精神：团结 拼搏 诚信 创新
企业使命：创造视听未来 塑造极品人生
企业价值观：快乐创造财富，共享事业乐趣
企业口号：超越无限 连接未来
管理理念：规范化管理 人性化沟通
服务理念：努力让顾客感动
核心文化：以人为本 团队协作
人生价值：与企业共成长 秋叶原让我梦想成真
经营理念：以人才为中心 以市场为导向 以质量求生存 向管理要效益
经营策略：专业化发展 多元化投资
8.3 企业文化
秋叶原
秋叶原公司中文名称诠释：
秋叶原：
秋：收获的季节，成熟的季节，工业兰的稳重、正品黄的高贵，寓意企业热情奔放、 硕果累累、成就非凡。
叶：绿叶的勃勃生机，红花的香溢人间，相得益彰、和谐相处，寓意企业真诚服务、无私奉献、共图发展。
原：广阔的原野，自由的天地，辽阔无垠的天空，寓意企业开拓创新、奋发向上、前程无量。
秋叶原整体诠释：立足中国，放眼世界，以坚韧不拔的意志和奋发向上的团队精神，胸怀天下，脚踏实地，开拓创新，真诚服务。 秋叶原公司英文名称诠释：
CHOSEAL：
C------Comity　团结　团结拼搏是公司持续发展的力量之源
H―――Honest　诚信　诚信是公司生存发展之本
O―――Open　开放　开放改革是公司不断进步的必经之路
S―――Service 服务　服务是公司立业成功之基
E―――Exploit 开拓　开拓创新是企业发展壮大的制胜之道
CHOSEAL:是chose与real的组合词，寓意企业选择真实，选择极品，为社会、为人类创造高质量、高品位的美好生活，不断超越自我，向着更高、更强、更新的目标迈进！
8.4 企业动态
欧盟 ROHS 指令相关知识
一、国际国内应对ROHS指令之发展趋势
秋叶原商业区大厦
1、欧盟议会和欧盟理事会于2003年1月23号第2002/95/EC号文件通过。《关于在电气设备中限制使用某些有害物质指令》，即ROHS指令，英文：Restriction of the use of Certain Hazardous Substances in Electrical and Electronic Equipment该指令明确自2006年7月1日起投放于市场的新电子和电气设备不包含铅（Pb）、汞（Hg）、镉（Cd）、六价铬（Cr+6）等金属以及多溴联苯（PBB）和多溴联苯醚（PBDE）等阻燃剂。 2、欧盟议会和欧盟理事会第2002/96/EC号文件通过《废弃电子电气设备指令》即WEEE：Waste Electrical & Electronic Equipment。该指令明确生产商（包括进口商和经销商）在2005年8月13日以后负责回收、处理进入欧盟市场的废的电子和电气产品并在2005年8月13日后投放市场的电气和电子产品上加贴回收标识。
3、为应对欧盟ROHS指令，中国信息产业部联合七部委也颁布了中国的ROHS指令，其限制物质和限量等同于欧盟ROHS指令，中国的ROHS指令过渡期为2006月3月1日至2007年3月1日。从2007年3月1日起全面实施，并作强制性认证（3C认证）。国家在华为、长虹、联想作ROHS认证样板模式，对电子电气产品分类、成熟一类就颁布实施一类。、
4、世界各国尤其是发达国家对ROHS指令的出台反应强烈高度关注，有的称为绿色环保指令，有的称技术壁垒指令。其间美国、日本、韩国、泰国等相继出台了类似指令，中国是全球制造业大国，也是产品出口大国，出口总量的70%以上涉及到ROHS指令，因此中国政府亦十分重视。
二、ROHS指令相关知识
秋叶原商业区夜景
1、欧盟为何颁发ROHS指令
一是设定技术壁垒，提高产品准入门槛，二是加强环境保护确保可持续发展。 2、ROHS认证覆盖产品范围ROHS
秋叶原
指令覆盖了所有电子、电器、医疗、通信、玩具、安防信息等产品，它不仅包括整机产品而且包括生产整机所使用的零部件、原材料及包装件、关系到整个生产链。
三、秋叶原应对ROHS指令
保护人类健康及合理谨慎使用自然资源，确保环境和可持续发展，是21世纪面临的又一挑战，为此欧盟等一些国家预先制定了相关的环境管制要求，为适应市场需求秋叶原实业有限公司与世界著名企业接轨，进行环保关连危害物质之控制的交流，并一致达成遵守相关条约的承诺，为此秋叶原实业有限公司特制定《ROHS环保作业管理办法》，以此满足公司持续发展之需要。
四、秋叶原环保宣言
万物生灵，源于地球。
保护地球环境，实施清洁生产。
持续环境改善，创建企业文化
8.5 产品综述
面对后DIY时代，数码败家子们在大踏步的配齐自己的数码装备，于是中关村远远不能满足这些人的需要，因为面对传统硬件利润的沦丧，数码产品和笔记本成为了商人们最后的金稻草。以至于所以的“行货”与“水货”间仍然存在着大大的鸿沟，撇开价格问题，数码产品新款式更新过慢的问题也越来越明显，很多国际上面世半年之久的东西才会流入市场，甚至有一些型号根本与国内市场绝缘。 曾几何时，一大件一小件的购物指标被视为20世纪80年代消费的特权，20世纪90年代从香港渗透进内地市场的“水货”再一次激发起了卖方市场的消费热情。尤其是近几年，国际个人旅游的进一步开放，出入境政策不断放开，利用去香港、深圳或者日本等周边国家的机会，在国外消费商品带回国内，成为了个人消费中顺理成章的事情。尽管有WTO的高墙在2006年远远的树立着，但是不等税率引起的消费趋势，尤其是针对香港繁多的免税和日本的新奇电子产品。
对于真正的数码败家子而言，看中关村行情远非明智的选择，香港、东京秋叶原，甚至某些被戏称为骗子大本营的拍卖网站，也成为了看行情，见新货的窗口。其实上大名鼎鼎的秋叶原并不大，甚至还没有从黄庄到海淀的黄金区域大，在这个东西宽400米、南北长800米的小地盘里，却云集了逾千家专销店。
8.6 未来展望
“解放思想，开拓未来”。这是孙总经理就公司2003年的工作总结及未来发展接受本报记者采访时说的一句话。孙总说：“2003年，我们在认真分析了行业发展现状和企业自身优劣势的基础上，制定了企业发展的五年规划：以品牌战略为主导，充分发挥公司在AV线材研发、生产、销售上的优势，完善营销网络布局，加大国内和国际市场拓展的力度，以多元化投资、规模化发展的市场战略，塑造秋叶原百年品牌。” 围绕这一发展规划，2003年我们重点做了如下几项工作。一是对企业的组织架构进行了改革和调整，完善了公司“一办四中心”（总经办、企业管理中心、研发中心、营销中心、制造中心、）的运营体系；二是加大企业品牌战略建设力度，全面导入CIS系统；三是对营销网络的布局进行了调整，加强重点区域市场的建设，加大品牌市场推广的力度，积极参加国内国际专业展会，发挥互联网优势，内销和外销都呈现较好的增长势头；四是实行岗位责任制和绩效考核制度，充分调动了员工的积极性；五是加大企业固定资产的投资，增添设备和拓宽厂房，生产能力有了较大提高；六是对办公环境和生产场地进行了修善，厂容厂貌焕然一新；七是加强企业文化建设，办起《企业文化园地》，创刊《秋叶原之声》，丰富了员工的业余文化生活，架起了企业内外沟通的桥梁。

秋叶原
通过全体员工的共同努力，我们不仅在具有传统优势的AV线材领域继续保持国内市场的领先地位，而且在高级移动电源插座、专业工程安装线这两类新产品的研制和销售方面也取得一定成绩。特别是参加柏林电子展会和香港电子展会，我们结交了不少新客户，产品出口量正逐步增长。
孙总强调，我们面临的发展是前所未有的，所进行的工作也没有现成的经验可以借鉴，唯有解放思想、实事求是、大胆假设、细心求证，努力开创新局面，这样，我们才能把各项工作做得更好。